விப்ரோவில் 90 நாளில் 20% ஊழியர்கள் ராஜினாமா.. ஊழியர்களுக்கு ஜாக்பாட் தான்!

இன்ஃபோசிஸ் அட்ரிஷன் விகிதம்

இது குறித்து வெளியான செய்தியில் விப்ரோ மட்டும் அல்ல, டிசிஎஸ், இன்ஃபோசிஸ், ஹெச்.சி.எல் உள்ளிட்ட பல நிறுவனங்களும் இப்பிரச்சனையை எதிர்கொண்டுள்ளன. குறிப்பாக விப்ரோ நிறுவனத்தின் இரண்டாவது காலாண்டில் 20.5% அட்ரிஷன் விகிதம் அதிகரித்து காணப்படுகின்றது.

Array

மற்ற ஐடி ஜாம்பவான்கள் ஆன டிசிஎஸ் நிறுவனத்தின் 11.9% அட்ரிஷன் விகிதம் அதிகரித்தும், இதே இன்ஃபோசிஸ் நிறுவனத்தில் 20.1% அதிகரித்தும், ஹெச்.சி.எல் டெக் நிறுவனத்தில் 15.7% ஆகவும், இதே காக்னிசண்ட் நிறுவனத்தில் 33% ஆகவும் அதிகரித்துள்ளது.

திறமைக்கான தேவை

விப்ரோவின் தலைவர் மற்றும் சி.ஹெச்.ஆர்.ஓ செளரப் கோவில் கூறுகையில், அட்ரிஷன் விகிதம் என்பது தொடர்ந்து ஐடி நிறுவனங்களில் இருந்தாலும், திறமைக்கான தேவை என்பது இன்றைய காலகட்டத்தில் அதிகம் உள்ளது.

டிஜிட்டல் துறைக்கான தேவையானது அதிகரித்துள்ளது. இதன் காரணமாக பல ஒப்பந்தங்களை ஐடி நிறுவனங்கள போட்டுள்ளது குறிப்பிடத்தக்கது.

பணியமர்த்தலை அதிகரிக்கலாம்

அதெல்லாம் சரி இந்த அட்ரிஷன் விகிதத்தினை எப்படி சமாளிப்பது?

இதற்காக நிறுவனங்கள் முதலில் கையில் எடுப்பது பணியமர்த்தலை அதிகரிப்பது தான். தற்போது நிறுவனங்கள் இதில் தான் அதிகளவில் கவனம் செலுத்தி வருகின்றன. இதற்கிடையில் விப்ரோ நிறுவனம் 2022 - 23ம் நிதியாண்டில் 30,000 பிரெஷ்ஷர்களை பணியமர்த்த திட்டமிட்டுள்ளது.

Array

திறமையை மேம்படுத்துதல், நிறுவனத்திற்கு ஏற்ப அவர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பது. இது அசாதாரண நேரங்களில் ஊழியர்களை அதற்கேற்ப செயல்பட வழிவகுக்கும்.

மேலும் செயல்திறன் சார்ந்த கலாச்சாரத்துடன் சீரமைக்க இந்த ஆண்டு, பல சீர்திருத்தங்களை நிர்வாகம் செய்து வருகின்றது.

தக்க வைப்பு முயற்சிகள்

ஊழியர்களை தக்க வைத்துக் கொள்ள பல வகையான போனஸ் திட்டங்கள், குறிப்பாக திட்டம் மாற்றம், போனஸ் சுழற்சி, அனைத்து ஊழியர்களுக்குமான MSI சுழற்சி, பதவி உயர்வு உள்ளிட்ட பல முயற்சிகளையும் முன்னெடுத்து வருகின்றது. ஆக இது போன்ற பலவற்றின் மூலம் நிறுவனம் சவால்களை சம நிலைப்படுத்தி வருகின்றது.