அடேங்கப்பா.. வேலை பறிக்கும் நிறுவனங்களுக்கு மத்தியில் ஃபிளிப்கார்ட்டில் 5,000 பேருக்கு வேலை..!!

இந்தியாவின் முன்னணி இ-காமர்ஸ் நிறுவனமான பிளிப்கார்ட் (Flipkart), இந்த ஆண்டு 5,000 புதிய ஊழியர்களைப் பணியமர்த்தத் திட்டமிட்டுள்ளது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில் பிளிப்கார்ட் மேற்கொள்ளும் மிகப்பெரிய பணியமர்த்தல் திட்டங்களில் இதுவும் ஒன்று. நிறுவனத்தின் விரைவான வர்த்தகம் (Quick Commerce) பிரிவான 'மினிட்ஸ்' (Minutes) மற்றும் அதன் வளர்ந்து வரும் நிதி தொழில்நுட்பப் பிரிவான 'சூப்பர்.மணி' (Super.money) ஆகியவற்றின் விரிவாக்கத்துடன் இந்தப் பணியமர்த்தல் திட்டங்கள் இணைக்கப்பட்டுள்ளன என்று மே 26 அன்று நடைபெற்ற ஒரு கூட்டத்தில் நிர்வாகம் தெரிவித்தது. வால்மார்ட்டுக்குச் சொந்தமான பிளிப்கார்ட், செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) முயற்சிகளிலும் பெருமளவில் முதலீடு செய்து வருவதால், இந்தப் புதிய ஊழியர்களின் தேவை அதிகரித்துள்ளது.

பணியமர்த்தல் திட்டங்கள்: மே 26 அன்று நடைபெற்ற நிறுவனத்தின் கூட்டத்தில் ஃபிளிப்ஸ்டர் கனெக்ட்டில் தலைமை மனிதவள அதிகாரி சீமா நாயர் இந்தப் பணியமர்த்தல் திட்டம் குறித்து தெரிவித்துள்ளார். இந்தப் புதிய பணிகளில் பெரும்பகுதி, நிறுவனத்தின் ஹைப்பர்லோகல் டெலிவரி பிரிவான ஃபிளிப்கார்ட் மினிட்ஸ் மற்றும் அதன் வளர்ந்து வரும் ஃபின்டெக் தளமான சூப்பர்.மணியை இலக்காகக் கொண்டிருக்கும். பிளிப்கார்ட் தனது உயர் பதவிக்கு மாறும் போது இந்தப் புதிய திறமையாளர்களுக்கான தேவை எழுந்துள்ளது.

மளிகைப் பொருட்கள் மற்றும் அத்தியாவசியப் பொருட்களில் அதிவேக டெலிவரிகளுக்கான அதிகரித்து வரும் தேவையைப் பயன்படுத்திக் கொள்வதே 'மினிட்ஸ்' நிறுவனத்தின் நோக்கமாகும். இது பிளிங்கிட் (Blinkit), ஜெப்டோ (Zepto) மற்றும் ஸ்விக்கி இன்ஸ்டாமார்ட் (Swiggy Instamart) போன்ற போட்டியாளர்களுடன் கடுமையாகப் போட்டியிடுகிறது. 'மினிட்ஸ்' "மிகவும் சிறப்பாக செயல்படுகிறது என்றும், ஹைப்பர்லோகல் சந்தையில் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியைக் கைப்பற்ற பிளிப்கார்ட்டின் முயற்சிகளுக்கு இது மையமாக உள்ளது என்றும் குழும தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கல்யாண் கிருஷ்ணமூர்த்தி கூறினார்.

பிளிப்கார்ட், கடன் மற்றும் பணம் செலுத்துதல் போன்ற நுகர்வோர் நிதி தயாரிப்புகளை வழங்கும் சூப்பர்.மணியையும் மேம்படுத்தி வருகிறது. இந்த பிரிவுக்கான தேவை அதிகரித்து வருகிறது. இந்தப் புதிய பணியமர்த்தல், நிதி தொழில்நுட்பத் துறைக்குள் தயாரிப்பு மேம்பாடு, தொழில்நுட்பம் மற்றும் வணிக செயல்பாடுகளை வலுப்படுத்தும்.

IPO தயாரிப்புகள் மற்றும் நிதி மேலாண்மை கல்யாண் கிருஷ்ணமூர்த்தி கூறுகையில், ஊழியர்களுக்கு ESOP (Employee Stock Ownership Plan) பணப்புழக்க நிகழ்வின் சாத்தியக்கூறு குறித்தும் சுட்டிக்காட்டினார். ஆனால், அது சில இலக்குகள் மற்றும் மைல்கற்களை" அடைவதைச் சார்ந்துள்ளது என்றும் கூறினார்.

பிளிப்கார்ட், தனது IPO-விற்கு (Initial Public Offering) தயாராகும் போது, பணப் பயன்பாட்டைக் (cash burn) குறைப்பதற்கு நிறுவனம் அழுத்தம் கொடுப்பதாக தெரிவித்திருந்தது. இது பிளிப்கார்ட்டின் வாரியத்திடமிருந்து வந்த ஒரு உத்தரவு ஆகும். அத்துடன், சிங்கப்பூரிலிருந்து அதன் சட்டப்பூர்வ வசிப்பிடத்தை இந்தியாவுக்குத் திரும்புவதற்கான மூலோபாய மாற்றமும் இந்தப் பணிக் குறைப்புக்கான ஒரு காரணமாக இருக்கலாம்.மாதாந்திர பணப் பயன்பாட்டை கிட்டத்தட்ட பாதியாகக் குறைக்குமாறு கேட்டுக் கொள்ளப்பட்டதால், அதாவது $40 மில்லியனில் இருந்து $20 மில்லியனாகக் குறைக்குமாறு, பிளிப்கார்ட் தனது நிதியை மேம்படுத்த அழுத்தத்தில் உள்ளது. வருடாந்திர பணப் பயன்பாட்டு இலக்கு $250 மில்லியனாக நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது.

வளர்ச்சி இலக்குகள் மற்றும் AI முதலீடுகள்: இந்தக் கட்டுப்பாடுகள் இருந்தபோதிலும், பிளிப்கார்ட் வளர்ச்சியை நோக்கி முன்னேறி வருகிறது. ஜூன் மாதத்திற்குள் வாடிக்கையாளர் மற்றும் ஆர்டர் அளவுகளில் 30 சதவீத வளர்ச்சியை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. இது முதன்மையாக ஃபேஷன் பிரிவால் இயக்கப்படுகிறது. இது இப்போது கிட்டத்தட்ட 40 சதவீத புதிய வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டுள்ளது. அத்துடன், ஹைப்பர்லோகல் டெலிவரி மற்றும் ஃபின்டெக் பிரிவுகளும் வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கின்றன.

நிறுவனம் தொழில்நுட்பம் மற்றும் AI-யிலும் தீவிரமாக முதலீடு செய்து வருகிறது. இந்த ஆண்டு AI முதலீடுகளில் ஆறு மடங்கு அதிகரிப்பு செய்யப்பட்டுள்ளது. இது அதன் சேவைகளை எதிர்காலத்திற்கு சாதகமாக்கவும், வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை மேம்படுத்தவும் உதவுகிறது. பிளிப்கார்ட் AI ஐப் பயன்படுத்தி தனது தளத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்தவும், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட ஷாப்பிங் அனுபவங்களை வழங்கவும், லாஜிஸ்டிக்ஸ் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்தவும் திட்டமிட்டுள்ளது.

சவால்களுக்கு மத்தியில் வளர்ச்சிப் பாதை: பிளிப்கார்ட்டின் இந்த பணியமர்த்தல் அதிகரிப்பு மற்றும் மூலோபாய பந்தயங்கள், உள் தலைமைத்துவ குழப்பங்கள் மற்றும் லாபத்தில் வளர்ந்து வரும் கவனம் ஆகியவற்றின் மத்தியில் வருகின்றன. பிளிப்கார்ட் வளர்ச்சிக்கான அதன் அணுகுமுறையைச் செம்மைப்படுத்துவதால், சமீபத்திய மாதங்களில் பல மூத்த நிர்வாகிகள் வெளியேறியுள்ளனர்.

செயல்பாட்டுத் திறன், வாடிக்கையாளர்களை மையமாகக் கொண்ட புதுமை மற்றும் திறமை மேம்பாடு ஆகியவற்றில் புதுப்பிக்கப்பட்ட முக்கியத்துவத்துடன், பிளிப்கார்ட் ஒரு முக்கிய கட்டத்திற்குத் தயாராக இருப்பதாகத் தெரிகிறது. இங்கு விரைவான விரிவாக்கம் செலவுகளில் இறுக்கமான கட்டுப்பாட்டால் பொருந்துகிறது. இது அதன் IPO-க்கு மேடை அமைக்கிறது. இந்த ஆண்டு 5,000 ஊழியர்களைச் சேர்க்கும் திட்டம், பிளிப்கார்ட் தனது சந்தை நிலையை உறுதிப்படுத்தவும், எதிர்கால வளர்ச்சிக்குத் தன்னைத் தயார்படுத்திக் கொள்ளவும் எடுக்கும் ஒரு துணிச்சலான நடவடிக்கையாகும்.