ஜிஎஸ்டி 2.0 தாக்கம்: கிரெடிட் கார்டு மூலம் செலவினங்கள் 5 மடங்கு உயர்வு..!!

ஜிஎஸ்டி 2.0 அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட முதல் மூன்று நாட்களில் கிரெடிட் கார்டுகள் மூலம் நுகர்வோர் செலவு கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது. நிதித் துறை வல்லுநர்கள் இதை உறுதிப்படுத்தியுள்ளனர். தினசரி சராசரி செலவு சுமார் ரூ.5,000 முதல் ரூ.6,000 கோடியிலிருந்து ரூ,20,000 முதல் ரூ,25,000 கோடியாக உயர்ந்துள்ளது. இது பண்டிகைக் காலத்திற்கு முன்னதாக நுகர்வோர் மத்தியில் அதிகரித்த உற்சாகத்தையும், ஜிஎஸ்டி சீர்திருத்தங்களின் நேர்மறையான தாக்கத்தையும் காட்டுகிறது.

எஸ்பிஐ கார்டின் நிர்வாக இயக்குநர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி சலிலா பாண்டே, நுகர்வோர் செலவினங்களின் வளர்ச்சி அத்தியாவசிய மற்றும் அத்தியாவசியமற்ற பிரிவுகளில் காணப்படுவதாகத் தெரிவித்தார். இந்த விற்பனை வளர்ச்சி பண்டிகைக் காலம் முழுவதும் தொடரும் என்று அவர் நம்பிக்கை தெரிவித்தார்.

RBL வங்கியின் கிரெடிட் கார்டுகளின் தலைவர் பிக்ரம் யாதவ், வாடிக்கையாளர் தேவையில் 20% அதிகரிப்பு ஏற்பட்டுள்ளதாகக் குறிப்பிட்டார். இந்த அதிகரிப்பு சமீபத்திய ஜிஎஸ்டி நிவாரணம் மற்றும் அதன் விளைவாக ஏற்பட்ட நேர்மறையான சந்தை உணர்வால் உந்தப்பட்டது. இது நுகர்வோர் நம்பிக்கை அதிகரிப்பதையும், பண்டிகைக் காலத்திற்கு முன்னதாக செலவழிக்கத் தயாராக இருப்பதையும் சுட்டிக்காட்டுகிறது.

தேசிய கொடுப்பனவு கழகத்தின் (NPCI) தகவல்படி, கடந்த மூன்று நாட்களுக்கான செப்டம்பர் மாதத் தரவு ஐந்து மடங்கு அதிகரிப்பைக் காட்டுகிறது. கொள்கைச் சீர்திருத்தம் மற்றும் சந்தை தலைமையிலான நடவடிக்கைகளின் சக்திவாய்ந்த கலவையை இது பிரதிபலிக்கிறது. இது காலாண்டு 3 இல் சில்லறை நிதிக்கு ஒரு வலுவான அடித்தளத்தை அமைக்கிறது.

வரிச் சீர்திருத்தங்களுடன், தீவிரமான மின்-வணிக பண்டிகை விற்பனைத் திட்டங்களும் இந்த உயர்வுக்குப் பங்களித்தன. பேங்க் ஆஃப் பரோடா கார்டுகளின் நிர்வாக இயக்குநர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ரவீந்திர ராய், கிரெடிட் கார்டு செலவினங்களில் 40% அதிகரிப்பைக் கண்டதாகக் கூறினார். ஜிஎஸ்டி 2.0 சலுகைகள் மற்றும் உற்சாகமான பிஓபி கார்டு விழா சலுகைகள் செலவினங்களில் ஒரு உயர்வை ஏற்படுத்தியுள்ளன, இது பண்டிகைக் காலம் தொடங்கும்போது மேலும் அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

சில்லறை விற்பனை, பயணம் மற்றும் சேவைகளில் தடையற்ற உள்ளீட்டு கடன் ஓட்டம், குறைக்கப்பட்ட விகிதப் பெருக்கம் மற்றும் வணிகர்களின் ஆரம்பகால ஏற்றுக்கொள்ளல் ஆகியவை நுகர்வோர் உணர்வில் ஒரு அலை விளைவை ஏற்படுத்தியுள்ளதாக ஆய்வாளர்கள் தெரிவித்தனர். மின்னணுவியல், ஃபேஷன் மற்றும் உணவு போன்ற உயர் அதிர்வெண் பிரிவுகளில் வணிகர்கள் தள்ளுபடிகள் மற்றும் தொகுக்கப்பட்ட சலுகைகள் மூலம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பலன்களை வழங்கினர்.

நுகர்வோர் நம்பிக்கை மற்றும் தேவை அதிகரித்ததன் காரணமாக, எஸ்பிஐ கார்டு "குஷியான் அன்லிமிடெட்" என்ற பண்டிகை பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கியுள்ளது. 2 மற்றும் 3 ஆம் நிலை நகரங்கள் உட்பட 2900+ நகரங்களில் 1,250+ வணிகர் நிதியுதவி, கேஷ்பேக் மற்றும் உடனடி தள்ளுபடி சலுகைகளை இது வழங்குகிறது. இந்த பிரச்சாரம் மின் வணிகம், பயணம் மற்றும் விருப்பமான சில்லறை விற்பனையில் பரிவர்த்தனைகளை துரிதப்படுத்தியுள்ளது.

ஆகஸ்ட் மாதத்தில் மொத்த மதிப்புச் செலவு 1.4% குறைந்து ரூ.1.91 லட்சம் கோடியாக இருந்த நிலையில், கிரெடிட் கார்டு செலவினங்களில் இந்த அதிகரிப்பு வந்துள்ளது. ஜூலை மாதத்தில், மொத்த செலவு ரூ.1.94 லட்சம் கோடியாக இருந்தது. ஆகஸ்ட் மாதத்தில், மொத்த கிரெடிட் கார்டுகளின் எண்ணிக்கை 112.31 மில்லியனாக இருந்தது.

கிரெடிட் கார்டு செலவினங்களில், எச்டிஎஃப்சி வங்கி ஆகஸ்ட் மாதத்தில் தனது சந்தைப் பங்கை 28.2% ஆக அதிகரித்தது (முந்தைய மாதத்தில் 27.8%). எஸ்பிஐ மற்றும் இண்டஸ்இண்ட் வங்கியும் மாதாந்திர அடிப்படையில் சந்தைப் பங்கைப் பெற்றன. ஐசிஐசிஐ வங்கி மற்றும் ஆக்ஸிஸ் வங்கியின் பங்கு முறையே 18% மற்றும் 11.4% ஆக இருந்தது, இந்த இரண்டு கடன் வழங்குநர்களும் சரிவைச் சந்தித்தன.

ஜிஎஸ்டி 2.0 அமலாக்கம் ஆட்டோமொபைல் துறையில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. நாள் 1 பதிவுகளின்படி, மாருதி 80,000 விசாரணைகள் மற்றும் 30,000 கார் விநியோகங்களின் அதிகபட்ச ஒற்றை நாள் செயல்திறனைப் பதிவு செய்தது. ஹூண்டாய் ஐந்து ஆண்டுகளில் 11,000 என்ற சிறந்த ஒற்றை நாள் டீலர் பில்லிங் செயல்திறனைப் பதிவு செய்தது. டாடா மோட்டார்ஸ் நவராத்திரியின் முதல் நாளில் 10,000 டெலிவரிகளைப் பதிவு செய்தது.

இந்த உற்சாகம் மின் வணிகம் மற்றும் டிஜிட்டல் தளங்களுக்கும் பரவியது. வாடிக்கையாளர்கள் ஃபேஷன் மற்றும் வீட்டு அத்தியாவசியப் பொருட்களை வாங்க விரைந்தனர். உதாரணமாக, 43 மற்றும் 55 அங்குலப் பிரிவில் தொலைக்காட்சி விற்பனை அதிகரித்தது. சூப்பர் பிளாஸ்ட்ரானிக்ஸ் போன்ற நிறுவனங்கள் 30-35% வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்தன, பெரும்பாலும் ஃபிளிப்கார்ட் மூலம் விற்கப்பட்டன.